Je suis Émilie, coach, dirigeante, entrepreneure, maman de trois enfants, et je me sens être une femme libre.

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J'ai un parcours de leader. 

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Mes études tout juste terminées, j'ai reçu un cadeau : la confiance. En partant d'une page blanche, j'ai eu l'opportunité d'introduire en France une enseigne internationale de cosmétiques, de la développer et de la diriger jusqu'à atteindre plus de trois cent salariés. 

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J'y ai compris que l'humain et le bien-être sont le cœur de l'entreprise. La performance en est le résultat. 

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En parallèle, je me suis mariée, et j'ai eu trois fils. J'ai aussi accompagné mon mari dans sa maladie. J'ai alors reçu un autre cadeau : comprendre ce qui est essentiel dans ma vie. 

Forte, je pouvais tout porter, tout faire ... mais j'avais oublié un détail : moi. 

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C'est alors que le chemin du coaching s'est ouvert devant moi, et je me suis libérée.

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Tout a commencé avec le livre Reinventing Organizations de Frédéric Laloux, dans lequel j'ai découvert que le monde de l'entreprise humaine, responsabilisante, altruiste voire libérée, était bien une réalité et que d'autres dirigeants partageaient les mêmes valeurs que moi. 

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J'ai alors rejoint le réseau EVH, un regroupement de dirigeants en transformation pour conduire leur organisation vers plus d’ « en – Vie » et de performance. J'ai commencé à être coachée. 

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Il m'a fallu peu de temps pour tout lâcher et me lancer dans l'entrepreneuriat, en co-fondant une entreprise nommée L'Appartement Français, des concept stores au cœur du Marais à Paris, dédié au made in France. J'ai pu y exprimer, en gouvernance partagée, les valeurs qui nous sont chères telles que l'authenticité, les savoir-faire, la consommation locale et l'accompagnement des clients vers une transformation de leur consommation. 

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Puis c'est au contact d'autres entrepreneurs du made in France que j'ai eu un déclic. Mon envie d'accompagner s'est éveillée, j'étais prête à passer de la posture de leader à celle d'accompagnateur, j'étais prête à devenir coach. 

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Je me suis formée auprès de Vincent Lenhardt au sein de son école Transformance Pro. Plus qu'une transformation, j'y ai vécu une renaissance. Je me suis accueillie, j'ai appris à m'accepter, à m'aimer, à prendre ma place, à conscientiser mes besoins, et à découvrir la puissance de ma vulnérabilité. 

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Au fil de ma pratique du coaching, j'ai fait une découverte qui m'a bouleversée : la constellation familiale et systémique. 

Une nouvelle dimension s'est ouverte, celle de la systémie et de l'opportunité de rééquilibrer les systèmes. 

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Aujourd'hui, j'accompagne les dirigeants et les organisations.

À la fois je me place auprès du dirigeants pour l'accompagner dans sa posture et toutes les étapes de son parcours, et en même temps je prends soin de la personne morale qu'est l'entreprise à travers les constellations.

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L'entreprise possède une histoire, un ADN, des traumatismes, qui lui sont propres et qui vont au delà du dirigeant et des équipes. Une entreprise familiale, patrimoniale, ou même une entreprise naissante, peut être accompagnée afin d'équilibrer ou rééquilibrer son système et faire renaître sa force de vie. 

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